中小企業の経営者は、さまざまな帽子をかぶる必要があります。さまざまなタスクやプロジェクトを一度に絶え間なくやりくりしていると、圧倒されることがよくあります。成長を促し、ビジネスを拡大したいと思っているのに、やることリストの海に溺れていると、完全に成長に向かうのは大変です。
マーケティングと成長のための支援が必要なときには、どこを頼むべきかを決めるのが難しい場合があります。中小企業のマーケティングエージェンシーを選びますか、それともフリーランサーと一緒に行きますか？
あなたのビジネスにとって正しい選択をすることは、あなたをトップに導く命の恩人になり得ます。どちらの選択肢にも長所と短所があります。この記事では、違いを理解していただけるように、これらにスポットライトを当てます。
深呼吸をして、水を踏み始めて、土地 (つまり成長) を見つける準備をしましょう。— 今こそ、中小企業に最適なマーケティングソリューションを見つける時です。
最大の違いは、中小企業のマーケティングエージェンシーは、お客様に代わってマーケティング業務を行うマーケティングチームで構成され、幅広いサービスを提供することです。エージェンシーモデルでは、通常、あなたの会社で働くために特定のチームメンバーが割り当てられますが、あなたやあなたのビジネスを学ぶことに専念する人が一人もいないことがよくあります。
一方、フリーランサーとは、通常 1 つの特定のスキルセットを持つ 1 人の個人です。ある時点で企業内ではある程度の専門知識はあるものの、サービスを提供しているのは自分たちです。フリーランスは増加の一途をたどっています。3年前には、アメリカ人だけで5,700万人のフリーランサーがいました。
ある中小企業にとって正しいことが、別の中小企業にとっては適切ではないかもしれません。だからこそ、中小企業のマーケティングエージェンシーとフリーランサーの両方から得られるメリットとデメリットを評価することが重要です。
両方の長所を融合させたオプションがあるとしたらどうでしょう？ついに実現しました。だからこそ、私たちはフラクショナル・マーケティング部門のエクスペリエンスを生み出したのです！
デジタルマーケティングエージェンシーのように、フラクショナルマーケティング部門にはチーム全体で幅広い専門スキルがあります。フリーランサーと同様に、フラクショナル・マーケティング部門も実際には小規模企業にとっては手ごろな価格です。
それと同時に、フラクショナル・マーケティング部門は、ビジネスを学び、顧客を理解することに全力を注いでいます。あなたには、あなたのビジネスに没頭し、あなたに説明責任を負う専任の最高マーケティング責任者（CMO）がいます。
その CMO が主な連絡窓口となり、スペシャリストのチームが作業を完了します。1 つの質問に回答してもらうためだけに 5 人の担当者に渡される時代は終わりました。さらに、CMOは、自分に合わない可能性のあるシステムをビジネスに強制するのではなく、マーケティング戦略全体をビジネスに合わせて提供します。
フルタイムチームの専門知識、経験、コミットメントという両方の長所を兼ね備えながら、フリーランサーのそれにはるかに近い手頃な価格です。つまり、単なるベンダーではなく、パートナーを得ることができるのです。
分業型のマーケティング部門は、事業に着手できるよう支援してくれるライフガードのような存在だと考えてください。
中小企業のマーケティングエージェンシーは、より焦点を絞り、幅広い専門知識を備えていますが、費用がかかる可能性があります。さらに、彼らは必ずしもあなたのビジネスを知ることにそれほど興味を持っているわけではありません。
一方、フリーランサーは、新規の中小企業の経営者にとっては始めるのに最適な場所であり、手頃な価格です。しかし、彼らは代理店ほど献身的ではなく、非常に多くのスキルしか持っていないため、多くの支援が必要になります。
フラクショナル・マーケティング部門では、マーケティング・コミュニケーション・エージェンシーとフリーランサーの両方の長所をデメリットなしに得ることができます。完全な、しかも手頃な価格のマーケティング部門と、戦略の構築と監督に協力してくれる独自のフラクショナルCMOを手に入れることができます。
フラクショナル・マーケティング部門ができることについてもっと知りたいですか？今すぐ私たちのチームに連絡して、私たちがあなたのビジネスの成長をどのように支援できるかを調べてください。